Les entreprises démarrent des projets DATA sans avoir une vision de la maturité : culturelle, organisationnelle et patrimoniale.
Opéra propose accompagnement Architecte d’entreprise / Architecte data gouvernance pour
- Un état des lieux complet des parties prenantes constats / préoccupations / contraintes, des usages, de l’organisation informatique, des technologies, des sources de données.
- Elaborer les cas d’usages. Identifier et prioriser les cas d’usages au regard de la valeur générée pour l’ entreprise mais également de l’effort nécessaire pour les mettre en œuvre : définition des cas d’usages et priorisation.
- Définir les moyens
- Projeter l’organisation humaine cible (côté métier et DSI pour le RUN)
- Projeter l’architecture data cible (organisation des données) et visez les choix technologiques les plus adaptés
- Une définition de la gouvernance des données.
- Il s’agit d’une part d’établir un ensemble de définitions partagées pour les modèles de données métiers qui feront partie du référentiel.
- D’autre part, il s’agit de désigner
- les responsables métier du cycle de vie des données
- l’organisation DSI nécessaire au fonctionnement en RUN
- Définir la trajectoire – Définir une feuille de route à court, moyen et long terme. Validez les budgets et retours sur investissements possibles.