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Bandeau de titre - Opéra-Conseil

Audit maturité culturelle et patrimoniale data

Les entreprises démarrent des projets DATA sans avoir une vision de la maturité : culturelle, organisationnelle et patrimoniale.

Opéra propose accompagnement Architecte d’entreprise / Architecte data gouvernance pour​

  • Un état des lieux complet  des parties prenantes constats / préoccupations / contraintes, des usages, de l’organisation informatique, des technologies, des sources de données.​
  • Elaborer les cas d’usages​. Identifier et prioriser les cas d’usages au regard de la valeur générée pour l’ entreprise mais également de l’effort nécessaire pour les mettre en œuvre : définition des cas d’usages et priorisation.
  • Définir les moyens
    • Projeter l’organisation humaine cible (côté métier et DSI pour le RUN)​
    • Projeter l’architecture data cible (organisation des données) et visez les choix technologiques les plus adaptés
  • Une définition de la gouvernance des données. ​
    • Il s’agit d’une part d’établir un ensemble de définitions partagées pour les modèles de données métiers qui feront partie du référentiel. ​
    • D’autre part, il s’agit de désigner ​
      • les responsables métier du cycle de vie des données​
      • l’organisation DSI nécessaire au fonctionnement en RUN​
  • Définir la trajectoire​ – Définir une feuille de route à court, moyen et long terme. Validez les budgets et retours sur investissements possibles.

Projet de catalogage global et de data discovery