Une Gouvernance des Données effective comme vecteur d’opportunités & de stabilité
Au-delà des nouvelles obligations règlementaires du RGPD, les entreprises font face à de nouvelles problématiques :
accroissement du volume des données, coûts de stockage importants, cyber sécurité, fusions de SI, implication humaine plus forte.
La Data Gouvernance est un ensemble de principes et de pratiques permettant d’assurer la haute qualité des données à travers l’intégralité de leur cycle de vie.
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Vos préoccupations data
Sécurité
- Quelles sont les données les plus critiques ?
- Qui crée, modifie, accède aux données critiques ?
- Où sont stockées les données sensibles ?
- A quel point sont-elles sensibles ?
Conformité
- Quelles données sont soumises au RGPD ?
- Toutes les données personnelles collectées sont-elles nécessaires pour la finalité
- Comment prouver le consentement vis-à-vis des traitements ?
Valeur patrimoine / Qualité des données pour l’entreprise en pleine digitalisation
MDM, DQM : les données fiables et standardisées peuvent aussi être réutilisées…
- Quelles sont mes données métiers disponible, vue d’ensemble ?
- Les données sont-elles stockées, maintenues, classées et accessibles de façon optimale pour pouvoir en tirer profit
- Qui en est responsable ?
- Quels sont la valeur et l’impact de la donnée sur l’activité ?
- Comment sont-elles modifiées (flux) ?
Démarche / Périmètre selon le niveau de maturité
Nouvelle culture où chaque organisation est tenue de s’approprier et de développer la gouvernance data pour réussir la transformation digitale. Nos projets débutent en fonction de votre maturité.
La gouvernance des données Agiles – Quels bénéfices pour l’entreprise ?
La gouvernance des données agiles est une approche ascendante démocratisée des données, alimentée par la maturité technologique et par les préoccupations et les défis croissants suscités par la qualité des données, la confidentialité des données et la réglementation relative aux données.
C’est une gouvernance qui libère la valeur des données pour les utilisateurs finaux, leur permettant de résoudre les problèmes de l’entreprise, de tirer parti des analyses en libre-service et de faire leur travail mieux et plus efficacement.
Use Case D’Opéra
L’outillage utilisé
De la cartographie à l’analyse de données de production (qualité, sécurité, intégrité…), Opéra vous accompagne dans l’intégration d’outils à forte valeur ajoutée.
Blueway, Datagalaxy, Talend, Informatica, Semarchy.
Conduite du changement
La conduite du changement est aujourd’hui l’un des challenges principaux lorsque l’on parle de gouvernance des données. En effet, la transformation digitale implique le développement interne de la confiance (Trust) accordé à son écosystème, et la conduite du changement en est la clé !
Le Trust apparaît comme la pierre angulaire du changement au sein d’une organisation. Ce dernier se doit d’être coiffé par une gouvernance des données effectives pour comprendre l’existant et renforcé par trois éléments importants :
| Métier | Processus | Technologie |
|---|---|---|
| Recruter une équipe d’expert | Renforcer la communication et les engagements auprès du Top Management | Mettre en place des processus de contrôle automatisés |
| Identifier les responsables sécurité & privacy | Lier la sécurité aux business | Améliorer sa cyber résilience |
| Sensibiliser & Former au regard de l’existant | Améliorer les processus de gestion de la donnée (inventaire & classification) | Développer l’innovation interne |
Nos services en 4 phases:
- Phase 1 : Découverte de l’écosystème de l’organisation
- Phase 2 : Présentation des risques & des usages
- Phase 3 : Développer une culture Trust & Risks
- Phase 4 : Mise en place d’une gouvernance du Trust