Industrialiser le traitement de la donnée par une approche systémique
En tant qu’ intégrateur expérimenté Blueway, nous accompagnons les entreprises de toutes tailles et de toutes activités sur les usages de cet éco-système interconnecté et performant.
Opéra a fait le choix de ce partenariat pour sa performance et simplicité avec ses atouts : plateforme unique et intégrée / Low code / Full Web HTML 5 / One designer
Nous livrons des solutions « clé en main » et nous accompagnons de manière personnalisée nos clients pour qu’ils soient parfaitement opérationnels et autonomes et qu’ensemble nous définissions les bons standards de performance.
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D’expertise Blueway
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Consultants
Certifiés Blueway
Vos préoccupations data gouvernance
- Trouver facilement les données nécessaires aux cas d’usages
- Avoir les informations sur la disponibilité des données
- S’assurer de la mise à disposition de la « bonne donnée » au « bon consommateur »
- Savoir qui est responsable de quoi et qui a accès à quoi
- Savoir répondre aux contraintes légales (RGPD, …)
- Optimiser la gouvernance des données
Nos services BLUEWAY
Conseil et optimisation Blueway
De part son expertise en Data gouvernance, Opéra vous accompagne avec une vision systémique sur
- l’organisation et les process data (stratégie à la conduite du changement)
- l’architecture applicative et de stockage
Notre expérience comprend aussi des missions significatives et réussies d’optimisation de la plateforme. Exemple ESB, bonne pratique de développement, réduction significative des temps de traitement.
Mise en œuvre et intégration de Blueway
Opéra vous accompagne à chaque étape de l’architecture en passant par la conception jusqu’à la mise en œuvre et le déploiement des 4 usages de la plateforme. Nous apportons notre expertise pour répondre aux problématiques à la fois métier et techniques, quelle que soit la complexité de la situation.
Ressources proposées par Opéra
(Formations aux bonnes pratiques / livres blancs contactez-nous)
Cas clients : plateformes ESB / MDM / BPM
Gestion des réclamations clients & reporting associé automatisés
Mis en oeuvre d’un workflow de gestion des réclamations clients avec l’usage BPM. Optimisation de la communication et compréhension aux métiers par la représentation graphique du workflow selon la norme BPMn. Interconnectivité avec d’autres composants du SI (CRM, ERP) assurée par l’ESB qui a apporté de la qualité de données et du temps réel (fiabilité).
Automatisation des échanges en temps réel avec les clients
Besoin d’automatiser en temps réel les flux avec les ERP clients pour développer les activités logistiques réalisé avec l’ESB et l’API Management. La plateforme a été appréciée pour sa facilité d’utilisation, sa capacité de supervision, sa scalabilité.
Urbanisation / simplification des échanges entre applications parfois hétérogènes
En 5 ans les flux ont été multipliés par 10. Le sujet d’orchestrer les flux est devenu une nécessité aussi bien face à la contrainte de volumétrie que de fréquence. Utilisation de la solution Blueway pour modéliser et simplifier ses échanges de données inter-applicatifs en synchrone ou asynchrone. Dématérialisation des échanges avec les données externes des fournisseurs.
La plateforme Blueway a été appréciée pour sa simplicité, sa fiabilité (robustesse …) sa supervision centralisée et accessible par des non informaticiens (pas de code à écrire).
Rationaliser les processus métier et échanger les données « produit » de qualité
Utilisation de la plateforme MDM, ESB, APIM, BPM comme base pour la croissance de l’entreprise dans sa transformation digitale rapide.
Mise à disposition de données fiables, sans doublons pour une mise à disposition plus rapide des produits sur le marché.
Amélioration des méthodes de capture, de consolidation et de nettoyage des données. Les responsables produits ont pu modifier les données directement via le BPM.
Décloisonnement et gestion des données avec l’architecture MDM
Objectifs
- Améliorer la qualité, la cohérence et la gouvernance des données pour toutes les unités opérationnelles
- Rationaliser la communication et la collaboration entre les différentes entités juridiques, marques, unités opérationnelles et filiales
- Remplacer des systèmes informatiques obsolètes et migrer le centre de données vers le cloud
Challenges
- Qualité des données : les informations issues de sources disparates doivent être définies de façon cohérente, indépendamment du canal
- Visibilité des données : donner de la visibilité et du contrôle sur les données de référence pour la gérance et la gouvernance
- Gouvernance des données : apporter de la gouvernance dans les relations inter domaines (auj problème de paysage applicatif incohérent)
- Rapports et analyses : pouvoir analyser les métriques métier avec les données issues des différents systèmes sont décloisonnées
Resultats
- Élimination des coûts liés à la redondance des données opérationnelles avec un processus de gestion des données unique
- Rationalisation ses communications avec des données précises et centralisées
- Amélioration de la qualité, de la cohérence et de la gouvernance des données pour toutes les unités opérationnelles
- Base permettant d’accompagner une croissance exponentielle, ainsi que de s’adapter aux besoins changeants des clients, des fournisseurs et du secteur de la fabrication
- Possibilité de prendre des décisions stratégiques basées sur des informations en offrant un accès à des analyses et à des rapports en temps réel