Faites de votre SI l’accélérateur de votre transformation digitale
Avec l’essor des nouvelles technologies, l’explosion des volumes de données et l’apparition de nouveaux enjeux, les systèmes d’information sont devenus des plateformes numériques, supports directs de la performance de votre organisation.
Les utilisateurs du SI ont besoin de fiabilité mais aussi de souplesse et de profondeur d’analyse. Dans ce contexte, la gouvernance du système d’information n’a jamais été à la fois si complexe et si stratégique.
Vos préoccupations en architecture d’entreprise et gouvernance
- créer une vision commune de l’entreprise
- aligner l’informatique et la stratégie d’entreprise
- contrôler les coûts
- préparer l’entreprise aux changements
- promouvoir l’agilité
- éviter la duplication des technologies
- débloquer le flux d’informations
- assurer le respect des réglementations
- intégrer les processus d’entreprise
L’offre d’Opéra en architecture d’entreprise & gouvernance
Architecture, stratégie DSI, gouvernance
Organisation DSI : processus, gouvernance, maturité des organisations, gestion des compétences.
Analyse d’alignement métier/IT
Audit de performance, stabilité, exploitabilité
Schéma directeur
Plan d’urbanisme et de rationalisation du SI
Opéra est convaincu que la bonne gouvernance d’une organisation passe par une gestion efficiente de la connaissance et une documentation des processus métiers critiques
Management de relais
Dans le cadre d’une urgence managériale (DSI qui part du jour au lendemain, arrêt maladie ou maternité)
Amélioration de la performance – Transformation numérique
Préparation de l’organisation, d’un lancement de projet stratégique, digitalisation, croissance externe (acquisition, fusion – intégration),
Amélioration de la qualité de service et de l’efficacité des organisations
Analyse et optimisation des coûts des productions informatiques
Mise en œuvre industrielle de services d’infrastructure et d’exploitation