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Architecture d’entreprise

Avec l’essor des nouvelles technologies, l’explosion des volumes de données et l’apparition de nouveaux enjeux, les systèmes d’information sont devenus des plateformes numériques, supports directs de la performance de votre organisation.

Les utilisateurs du SI ont besoin de fiabilité mais aussi de souplesse et de profondeur d’analyse. Dans ce contexte, la gouvernance du système d’information n’a jamais été à la fois si complexe et si stratégique.

Organisation DSI : processus, gouvernance, maturité des organisations, gestion des compétences.

Analyse d’alignement métier/IT

Audit de performance, stabilité, exploitabilité

Schéma directeur

Plan d’urbanisme et de rationalisation du SI

Dans le cadre d’une urgence managériale (DSI qui part du jour au lendemain, arrêt maladie ou maternité)

Préparation de l’organisation, d’un lancement de projet stratégique, digitalisation, croissance externe (acquisition, fusion – intégration),

Amélioration de la qualité de service et de l’efficacité des organisations

Analyse et optimisation des coûts des productions informatiques

Mise en œuvre industrielle de services d’infrastructure et d’exploitation